Система планирования закупок как эффективный подход к управлению затратами международной нефтесервисной компании

Ключевая задача нефтесервисной отрасли – качественное и оперативное оказание услуг добывающим компаниям. Спецификой производственного процесса является бесперебойная необходимость в поставках разного рода оборудования, товаров и услуг. Для обеспечения четкости поставок и экономичности процесса снабжения, необходимо оценивать эффективность всей цепочки планирования закупок, а не отдельных ее элементов. Введение прозрачных и обоснованных Ключевых показателей деятельности (КПД) позволит не только снизить затраты на закупочную деятельность, но и повысить эффективность процесса снабжения